2016年5月21日 星期六

5/19 MSI interview outline


Q: 你是一個怎麼樣的人
A: 喜歡接觸新的事物、有好奇心、善於觀察、享受團體生活、樂於助人的人
譬如我從學生時代起, 每個轉折點都嘗試不同領域學習, 並都有幸取得不錯成績, 也是來自於我能快速融入團體、獲得同儕的支持和幫助所致


Q: 你的優缺點
A: 優:我對事物善於觀察、歸納, 也樂於助人, 所以可以很快與所在的團隊建立默契, 進入有效率的工作狀況
缺:做重大決定時由於盡可能把所有因素納入考慮、導致時程拉長, 自認不屬於快刀斬亂麻型


Q: 為什麼離開前一份工作
A: 希望能更貼近消費性市場、外派駐點機會, 第一線接觸市場


Q: 你對微星的認識
A: 微星以主機板、顯示卡起家, 產品線包括筆電、AIO, IPC, 車用電腦、到掃地機器人, 在全球電腦零組件供應鏈中扮演重要一環不用說

但我最佩服的是微星對市場的觀察, 轉型的魄力和貫徹的執行力

從1986年以主機板顯示卡起家, 2007年開始各家小筆電的對決、最後皆已式微收場, 這是一個臨界點, 因為已經感受到, 再繼續跟市場潮流, 競爭只會越來越激烈, 必須找出還沒被滿足的小眾利基市場,做出差異性, 於是2010年轉型、率先決定深耕gaming這塊niche market, 專注研發、行銷方面也大膽投資、舉辦電競賽事, 到目前為止的六年成績斐然, 到2015年為止, 在中國市場及全球市場, 已成為電競龍頭大廠, 和戴爾Alienware、華碩、宏碁互相較勁, 全球市佔也持續成長。
即使成長在望, 未來仍有挑戰, 比如雖然比起一般筆電市場, 電競筆電目前相對利潤較高, 但隨著消費電子零組件趨勢及刺激買氣, 高規格電競筆電價錢也在逐漸下修, 未來仍多有變數

科技業、消費型市場是瞬息萬變的, 不會大者恆大、小者恆小、只有彈性 懂得應變者才會恆大, 微星的轉型經驗是很好的成功案例


Q: 對微星哪一塊特別有興趣
A: 現在VR正夯, 市面上僅有微星、Alienware、HP三家擁有Vive Ready 認證
(Vive: HTC目前市售對電腦規格要求最高的虛擬實境頭盔). 更不說另外兩家都目前只有桌機支援, 微星已經有2款筆電可支援Vive & 12款筆電支援其他VR頭戴顯示器, 產品線非常完整有競爭力


Q: 為什麼會想來微星, 對這份工作的期待
A: 被靈活卻樸實的企業印象吸引、對電競的興趣和好奇、也對外派工作非常嚮往, 希望能第一線接觸海外市場、推廣台灣精品, 並希望外派後更了解業務、行銷、營運等實務, 在日後海外市場拓展能獨當一面


Q: 你認為你有什麼特質是適合微星的
A: 熱情、重團隊、對台灣精品的熱誠、社會企業責任 (建立電競產業正向的永續生態圈, .g., 微星大學)


Q: 對外派期待、有無偏好地區
A: 外派待遇 (加級、返鄉機票、發展機會); 北美的文化與環境都相對熟悉, 中東地區等, 基於安全, 目前不考慮印度

2016年5月4日 星期三

So throwback Thursday

今天的心情一整個是throwback Thursday

算從年少時為升人氣強說愁, 無名、批兔、plurk 逝去以來, 首次想認真再次廢話

首先開啟這懷舊盒子的是plurk, 起因不過是想谷歌看自己名字, 有沒有什麼偷搶拐騙記錄, 然後也無能為力, 只能日後踏實做人...竟看到友人曾在某條噗上呼喚我全名, 於是登入

登入後馬上看到的, 是當年為之瘋狂的karma值已降到零, 第一個念頭是:塵歸塵, 土歸土, I used to care this so much but what on earth has this karma thing to do with my life (掀桌)



好久沒有這樣放空, 往前往後的想想一個簡單問題:日子過得怎麼樣


看看年少時多可愛, 以為自己永遠不會到電影裡那些配角的年紀, 會永遠是18歲的主角
檢視至今的累積, 預測未來要經營的道路


或許真的該感激, 這個停下腳步的機會, 否則會不會下一次switch off導航模式時, 已是白髮/大肚翩翩中年人


回憶過去的美好 從青春取暖很容易, 但是人生只有別無選擇地繼續向前行, 創造新的記憶  才不枉此行




p.s本篇本來是要打 用地圖看懂台灣經濟 讀後心得.....一個人也能離題成這樣, 一個人的武林恐怕也不是什麼難事 lol